無需專業攝製組的招募影片
小型軟體團隊如何利用手機、螢幕錄影與招募影片製作工具來製作徵才影片:包含 5 支影片、拍攝清單與 30 秒腳本。

12 人的軟體公司無法在徵才頁面上與銀行比拼預算,其實也不需要。求職者想知道的是團隊真實的一面,以及職缺是否與描述相符。只要確保每一幀畫面都真實誠懇,一支手機、真實產品的螢幕錄影,再加上一套招募影片製作工具來剪輯片段,就已綽綽有餘。
求職者在投遞履歷前想看到什麼
從求職者真正在意的點出發。LinkedIn 針對會員在考慮新工作時的首要考量進行了調查,在其 2024 年 10 月至 2025 年 3 月間收集的 73,856 份回覆的 2025 年分析中,63% 的人選擇了優渥的薪資與福利,49% 選擇工作與生活平衡,44% 選擇彈性工作安排。而 2025 年初全球成長最快的考量因素,是進入一家價值觀與自己契合的公司。
一份較舊但仍具參考價值的 LinkedIn 研究 《洞察當今求職者的心聲》(涵蓋 28 個國家、超過 14,000 名專業人士)發現,公司官網是求職者在投遞履歷前獲取資訊的首選管道;職責內容是他們在面試中最想了解的主題;而他們最希望透過辦公室導覽來了解企業文化。研究還發現,求職者對招募主管的回應意願高於獵頭。這為你提供了以下重點:
- 直接說出薪資範圍與工作安排(遠端、混合辦公、時區要求)。如果文化影片避而不談,就等於答非所問。
- 展示職位的實際工作內容:使用的工具、會議形式、真實任務。
- 讓招募主管入鏡,而不僅僅是創辦人或招募人員。
- 將價值觀視為需要證明的訴求,就像產品功能一樣。
值得優先製作的 5 支徵才影片
這 5 支短片涵蓋了小型團隊在初次通話中最常被問到的問題。
| 影片類型 | 長度 | 出鏡人員 | 適用場景 |
|---|---|---|---|
| 職位預告片 | 30 至 45 秒 | 招募主管加上 1 或 2 位隊友 | 職缺頁面、LinkedIn、開發信 |
| 團隊的一週 | 60 至 90 秒 | 3 至 5 位隊友,以手機自行拍攝 | 徵才頁面、團隊頁面 |
| 招募流程說明 | 60 至 120 秒 | 招募人員或招募主管,或螢幕旁白 | 職缺頁面、面試邀請信 |
| 文化與價值觀(附證明) | 45 至 60 秒 | 隊友描述具體時刻 | 徵才頁面、社群媒體 |
| 工程師視角的產品實作 | 90 秒至 3 分鐘 | 螢幕錄影、工程師配音 | 工程職缺頁面、技術開發信 |
這些長度是小型團隊的運作預設值,而非平台規則。
職位預告片。 一個職位、一位招募主管、30 秒。說明該人員前 6 個月將打造什麼、會與誰共事、薪資範圍與工作地點。為每個開放職缺製作一支。
團隊的一週。 請隊友在平凡的一週內,用手機拍攝 10 秒的片段。求職者一眼就能分辨出真實的週三與刻意安排的場景。
招募流程說明。 列出階段、每個階段所需時間、求職者將會見到誰、技術測試是回家作業還是即時測驗,以及預計花費的時間。最後說明如何申請面試調整,並提供聯絡人或信箱。
文化與價值觀(附證明)。 「我們重視當責」這句話本身毫無意義。但如果是一位支援工程師解釋她在入職第二週如何解決客戶問題,那就有意義了。一個價值觀、一個真實案例,由當事人親口敘述。
工程師視角的產品實作。 錄製真實產品的螢幕畫面、Pull Request 審查、部署流程與監控儀表板。在對外發布前,請務必模糊客戶資料、Token 與內部網址。
雇主品牌影片的誠信準則
雇主品牌影片是對職位的一種承諾。如果現實不符,你花錢招募來的人在第 3 個月就會離職。同樣的同意與誠信原則也適用於 客戶案例影片。
1. 只有真實員工才能以員工身份出現。 不使用庫存「團隊」素材、不請演員、不使用以隊友身份介紹的 AI 虛擬人。 2. 取得可自由拒絕的同意。 英國 ICO 關於 何時適合取得同意 的指引以招募影片為例:雇主在員工參與完全自願且拒絕參與不會影響績效考核時,可依賴員工同意。請以書面形式記錄,說明影片播放位置與期限,並在有人離職或要求時移除片段。此非法律建議。 3. 展示真實產品與辦公室。 如果是全遠端,請展示餐桌與時區時鐘,而非租來的閣樓。 4. 定期更新資訊。 每季審查每支徵才影片;福利、團隊規模與技術棧都會變動。 5. 不要刻意營造多元假象。 展示你現有的團隊,並說明你正在做的改變,而不是為了填補空缺而刻意選角。
無障礙與包容性語言
字幕是第一要務。W3C 的 字幕指引 非常直接:自動生成的字幕若未經確認完全準確,則無法滿足無障礙需求,因為漏掉一個「不」字就可能扭曲整句話。生成字幕後,請對照音訊檢查每一行,特別是人名與工具名稱。
在旁白中描述螢幕上的內容。W3C 稱此為 整合式描述:與其說「如你所見」,不如說「這是我們的部署儀表板,本週顯示了 14 次發布」。這樣視障與低視能求職者也能獲取內容。
接著檢查用詞。Gaucher、Friesen 與 Kay 在 2011 年的一項研究(哈佛性別行動門戶摘要)發現,使用「競爭性」、「主導性」等男性化詞彙的相同職缺廣告,對女性的吸引力較低,她們也較難產生歸屬感。將「搖滾巨星」、「忍者」、「大殺四方」替換為職位實際的工作內容。保持螢幕文字清晰易讀,並避免快速閃爍的剪輯。
無攝製組拍攝清單
在一週內用手機拍攝:16:9 用於徵才頁面,直式用於社群媒體。如果可以,請為每位講者配備夾式麥克風;糟糕的音質比晃動的畫面更扣分。
| # | 鏡頭 | 人物 | 設備 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 招募經理,胸部以上,用一句話說明職位 | 招募經理 | 手機架在書堆上,前方有窗光 | 拍 3 次,挑最自然的一次 |
| 2 | 招募經理說明薪資範圍、地點、入職日期 | 招募經理 | 同上設定 | 同時顯示為螢幕文字 |
| 3 | 隊友分享上週的工作內容 | 2 位隊友 | 他們自己的手機 | 每人 10 到 15 秒,針對特定專案 |
| 4 | 規劃會議或站立會議,廣角 | 團隊 | 手機架在腳架上 | 畫面中的每個人都已簽署同意書 |
| 5 | 肩膀後方的結對程式設計畫面 | 2 位工程師 | 手機 | 若涉及敏感內容,事後將螢幕畫面模糊處理 |
| 6 | 真實產品,此職位將負責的功能 | 不適用 | 螢幕錄影 | 60 到 90 秒,乾淨的示範帳號 |
| 7 | PR 審查、部署管線、監控 | 不適用 | 螢幕錄影 | 模糊處理 Token、客戶名稱、內部網址 |
| 8 | 遠端設定:3 到 4 張辦公桌,每張 3 秒 | 隊友 | 他們的手機 | 展示真實的工作安排 |
| 9 | 價值觀證明:1 位隊友講述 1 個具體故事 | 隊友 | 手機 | 20 秒內,講述一個時刻,而非口號 |
30 秒職位預告片腳本
將括號內容替換為您的實際職位。螢幕上的每個數字都必須與職缺公告相符。
| 時間 | 螢幕顯示 | 旁白 |
|---|---|---|
| 0 到 4 秒 | 招募經理入鏡。文字:「[職位], [遠端/混合, 時區]」 | 「我是 [姓名],我正在招募一位 [職位] 來負責 [特定領域]。」 |
| 4 到 12 秒 | 此職位將負責的功能或系統的螢幕錄影 | 「在前 6 個月,您將 [具體成果,例如:重建客戶匯入資料的方式]。」 |
| 12 到 19 秒 | 來自鏡頭 3 和 5 的隊友片段 | 「您將與 [團隊人數] 人合作,涵蓋 [設計、支援、後端] 等領域。」 |
| 19 到 25 秒 | 來自鏡頭 8 的遠端辦公桌。文字:「[薪資範圍] + [1 或 2 個主要福利]」 | 「薪資範圍是 [薪資範圍]。面試約需 [數字] 個階段,歷時約 [數字] 週。」 |
| 25 到 30 秒 | 招募經理。文字:「申請:[短連結]」 | 「如果這聽起來是您想挑戰的問題,請申請。我會閱讀每一份申請。」 |
為社群版本燒錄字幕。如果「我會閱讀每一份申請」並非事實,請刪除該行。
招募影片製作工具的適用場景


手機和螢幕錄影提供了原始素材。剪輯往往是小型團隊卡關的地方,而這正是像 Clevera 這類招募影片工具所能處理的部分。
由照片和職位描述製作的雇主品牌與招募短片。 Clevera 的 社群與宣傳類型 可利用任何素材組合(連結、圖片、PDF 或文字描述)製作短片。提供職位描述、同事同意使用的團隊照片、幾段手機拍攝的片段以及您的 Logo,其 AI 就會編寫並執導一部包含動態圖形、AI 旁白和音樂的短片。功能亮點和吸睛短片適合職位預告;音樂與動態效果(無旁白)則適合靜音瀏覽的動態牆。影片編輯器中的 AI 助理可根據提示詞進行針對性修改,例如「將薪資範圍顯示在螢幕上 4 秒」。
用於徵才頁面的品牌影片。 品牌影片類型適合徵才頁面,由真實的團隊照片和影片素材製作而成。
針對工程候選人的產品示範。 使用桌面應用程式錄製真實產品,或讓 Clevera 的 AI 錄影機 根據文字指令在雲端瀏覽器中擷取公開的 Web 應用程式(預設為唯讀,您可在錄製過程中接手操作)。Clevera 的產品示範類型會編寫並講述以價值為導向的導覽,時間軸編輯器的模糊遮罩可遮蔽任何敏感資訊。關於錄製技巧,請參閱 如何製作產品導覽影片。
保留您自己的聲音。 對於招募經理的訪談片段,潤飾選項可保留原始講者。清理 功能可移除長停頓和贅字。風格化選項可添加背景、標題卡和裁切,且不消耗 AI 點數,因此在所有方案中皆無限量使用,包括免費版(透過連結分享或嵌入;MP4 下載功能包含在 Starter 和 Pro 方案中)。
定價。 社群與宣傳短片和 AI 虛擬人(皆處於 Beta 階段)包含在付費方案中,Starter 方案每月 29 美元(按年計費)或每月 36 美元(按月計費)(查看定價)。Clevera 產品行銷 頁面展示了招募短片如何與示範影片及發布影片整合在同一個工作區中。
錄取後,相同的錄影素材可用於入職培訓:請參閱 AI 員工培訓影片。如果您跨語言招募,Clevera 可將影片翻譯成 74 種語言(如何翻譯教學影片);請務必像檢查原始影片一樣仔細檢查翻譯後的字幕。
真人何時勝過 AI 虛擬人

對於候選人視為未來同事承諾的內容,請使用真人:職位預告片、團隊的一週生活、價值觀故事。候選人正在決定是否要與這些人共事,而虛擬人無法成為其中一員。關於招募經理的 LinkedIn 調查結果也指向相同方向。
AI 虛擬人適合用於招募流程說明和常見問題類型的短片,這類內容屬於程序性,且您可能需要多種語言版本。請將其介紹為旁白,切勿給予員工姓名或職稱,並在它講述的畫面中保留真實隊友的影像。
我們的 AI 虛擬人測試:確認旁白確實出現在螢幕上

2026 年 10 月,我們在 Clevera 中製作了一部 AI 虛擬人短片,素材來自我們的首頁以及關於我們 AI 錄影機的一行簡介。我們選擇了虛擬人 Dante,螢幕時間設定為「開場與結尾」。製作過程耗時 11 到 12 分鐘,消耗 135 點數,其中 6 點用於虛擬人。腳本符合簡介,但簡報者並未出現在編輯器預覽中,也未出現在我們檢查的匯出影片影格中,且虛擬人圖層顯示「隱藏」標記。該次執行並未產出可用的虛擬人短片。
該短片還在結尾疊加層中添加了「受 3,000 多家公司信賴」,這是從網站研究中提取的,而非來自簡介。在招募短片中,這與過期的福利資訊風險相同:螢幕上出現了沒人核對過的聲明。
如果您使用虛擬人作為招募流程說明的旁白,請播放開場和結尾以確認其能正確渲染,並在發布前對照職缺公告,檢查螢幕上的每個數字和聲明。
從下一個職缺的預告片開始
挑選您本月預計招募的職位。與招募經理預留 20 分鐘,拍攝第 1 和第 2 個鏡頭,錄製該職位未來負責的產品區域螢幕畫面,並填寫上述腳本。在初次通話時詢問每位候選人是否觀看過影片,您就能在一個月內決定是否要製作其餘 4 支影片。

